CRÉATION D'ENTREPRISE

La Préparation des choix stratégiques
La nécessaire vérification du potentiel de développement du business qu'on se propose de monter ou de reprendre, o? trouver les bonnes informations au moindre coût, comment se faire une id?e la plus exacte possible des potentialités de mon projet,
études du marché, études prospectives,
études de la concurrence,

L'étude de l'environnement institutionnel et logistique, une étape indispensable pour ne pas monter un business dans un d?sert d'infrastructures de transport ou de communication, dans un d?sert institutionnel, logistique ou économique,
Pour mieux cerner O? et qui contacter
Pour comprendre les freins ou les atouts stratégiques que vous procure votre environnement,

Choisir le statut juridique de son entreprise
Les principales formules sociétaires, leurs atouts, limites et contraintes,
La recherche d'un équilibre entre maitrise des risques et capacités d'évolution,

La mise en place du Plan de financement de l'activité
La détermination des besoins de financement
Mesurer les besoins de financement li?s ? la préparation juridique, fiscale, commerciale du lancement de l'activité,
Mesurer les besoins de financement induits par l'accroissement de l'activité,
La détermination des ressources de financement
Apports en fonds propres - Les aides institutionnelles, pour les connaître et anticiper les volumes qu'elles représentent,
Les financements bancaires, les produits bancaires et leurs champs d'utilisation, les marges de négociation,
L'établissement d'un prévisionnel global de trésorerie,

Les d?marches et obligations du futur chef d'entreprise
Les règles de base de la comptabilité générale, et les exigences du fisc - Les obligations sociales - Les régimes d'imposition - Les déclarations obligatoires
Les mesures fiscales spécifiques ? la création d'entreprise - Les obligations li?es aux contrats
Les obligations liées ? la publicité - Les obligations liées aux prix

Quelques outils pour se défendre
Les recours civils et commerciaux - Quelques conseils en cas de difficultés fiscales

Savoir gérer son développement pour assurer sa pérennité
Le nécessaire suivi de la croissance de l'activité et les outils de mesure ? mettre en place,
L'indispensable redéfinition permanente des objectifs, - Anticiper pour éviter les dangers d'une croissance non maitrisée,
Le chef d'entreprise et son r?le de visionnaire